Vertbaudet - Une logistique circulaire qui transforme la performance et l’impact environnemental
Vertbaudet révolutionne sa logistique en adoptant des bacs réutilisables au cœur d’un écosystème circulaire conçu avec Gamma-Wopla et Chronopost. L’enseigne réduit ses déchets, améliore la qualité d’exécution, optimise ses flux et renforce les conditions de travail. Une supply chain plus verte, plus agile et plus humaine portée par un projet ambitieux et structurant.
Dans un contexte de transition écologique et d’exigences opérationnelles élevées, Vertbaudet repense en profondeur son organisation logistique. Acteur historique de l’univers enfant depuis 1963, l’enseigne s’appuie aujourd’hui sur une plateforme e-commerce performante et un réseau de 74 magasins physiques, dont les flux doivent concilier rapidité, ergonomie et qualité. Jusqu’en 2024, les réapprovisionnements magasins reposaient sur 120 000 cartons à usage unique par an : montés, remplis, scotchés, puis jetés après réception. Ce modèle générait une charge de travail répétitive, un volume important de déchets et un manque de flexibilité sur les flux.
La bascule a eu lieu lorsque Vertbaudet a rencontré Gamma-Wopla au SITL 2024.
L’enseigne a décidé de remplacer ses cartons par des bacs plastiques rigides, empilables, standardisés (600×400 mm) et adaptés aux systèmes automatisés de préparation. Après une phase de tests concluante, 2 500 bacs ont été commandés. Étiquetés directement en entrepôt, ils sont expédiés quotidiennement en magasin via Chronopost, qui assure le tri, le dispatch et une livraison en moins de 24 h. Les bacs sont transportés en vrac — jusqu’à 950 unités par camion, soit +55 % de capacité par rapport à une solution palette — avant d’être récupérés, nettoyés et remis dans une boucle fermée. Cette circularité réduit drastiquement les trajets, les déchets et les consommables (scotch, cartons, calage), tout en améliorant la lisibilité des flux.
Au-delà du contenant, Vertbaudet a profité du projet pour transformer son organisation. Les flux web et magasins ont été mutualisés autour d’une ligne de préparation unique, centralisée et optimisée. Les gestes manuels sont réduits, la fluidité des flux renforcée, les équipes soulagées. En magasin, les collaborateurs reçoivent désormais des bacs propres, pratiques, prêts à l’emploi et manipulables sans effort grâce à 175 chariots déployés pour limiter le port de charges. L’expérience client s’améliore également : plus de cartons abîmés visibles en surface de vente, des produits mieux protégés et une mise en rayon accélérée.
Sur le volet transport, Chronopost joue un rôle clé grâce au tri automatisé de son hub d’Aulnay-sous-Bois et à son maillage national. La livraison quotidienne des bacs en moins de 24 h garantit ponctualité, intégrité des produits et continuité de service pour les points de vente, malgré des réserves parfois limitées.
La démarche s’inscrit pleinement dans la stratégie RSE de l’entreprise.
Déjà plus de 1 365 bacs ont réalisé un cycle complet, et l’objectif est d’éliminer totalement le carton sur le flux magasin d’ici fin 2025. La réduction des déchets, l’amélioration des conditions de travail, la suppression des consommables, la durabilité des contenants et la sécurisation des produits illustrent une transformation à la fois écologique et opérationnelle. La réussite du projet repose aussi sur une collaboration étroite avec Gamma-Wopla, capable d’adapter rapidement ses solutions aux contraintes du terrain, et sur un partenariat solide construit avec Chronopost.
En orchestrant cette bascule sans rupture mais avec ambition et pragmatisme, Vertbaudet démontre qu’une supply chain plus durable peut également devenir plus performante, plus fiable et mieux alignée avec les attentes des équipes comme des clients.