Safran & Log-hub : la data pour réinventer les réseaux logistiques mondiaux
Safran Electrical & Power a redessiné ses réseaux entrants et sortants à l’échelle mondiale grâce aux simulations “et si” menées avec Log-hub. Cette démarche a permis d’optimiser l’emplacement des hubs, de réduire de 30 % les kilomètres parcourus et les coûts de transport, d’améliorer la fiabilité et d’offrir une visibilité accrue, entièrement pilotée par les données.
Pour améliorer la performance de son réseau logistique mondial, Safran Electrical & Power a choisi d’aborder le sujet comme une initiative métier structurante. Les équipes supply chain et logistique ont travaillé main dans la main avec Log-hub pour définir une trajectoire équilibrant coûts, délais, service et contraintes opérationnelles. L’objectif n’était pas uniquement de revoir l’architecture du réseau, mais de s’assurer que chaque recommandation soit réaliste, exécutable et créatrice de valeur pour les opérations au quotidien.
La force du projet réside dans une modélisation très granularisée. Contrairement aux approches classiques, souvent globales et incapables de capturer certaines subtilités, Safran et Log-hub ont choisi d’analyser séparément les flux entrants et sortants. Cette dissociation a permis de révéler des configurations optimales invisibles dans des modèles plus agrégés. Grâce aux simulations “et si”, des milliers de scénarios ont été testés : relocalisation de hubs, itinéraires alternatifs, ajustements de volumes, niveaux de service cibles, contraintes de capacité ou de délai. Cette exploration systématique a permis de mesurer précisément les arbitrages entre coûts, rapidité et robustesse opérationnelle.
Des solutions nouvelles, pragmatiques et immédiatement actionnables.
Les résultats sont significatifs : réduction de 30 % des kilomètres parcourus et des coûts de transport, amélioration des délais, simplification des implantations opérationnelles et renforcement de la fiabilité de livraison. La visibilité obtenue via la plateforme Log-hub permet désormais aux équipes de piloter leurs flux avec un niveau de précision inédit, d’anticiper les variations de charge et de sécuriser les approvisionnements dans un contexte mondial de plus en plus incertain.
Surtout, le projet débouche sur un plan de réseau clair, conçu pour être déployé par phases. Cette approche progressive garantit une mise en œuvre maîtrisée, en limitant les ruptures tout en capturant rapidement les premiers bénéfices. Safran Electrical & Power dispose aujourd’hui d’un cadre solide pour accompagner l’évolution de ses flux internationaux, optimiser ses implantations et renforcer durablement sa performance logistique.
En combinant expertise métier, analyse avancée et collaboration étroite avec Log-hub, Safran démontre qu’une supply chain mondiale peut être repensée en profondeur, de manière structurée, agile et data-driven.