France Supply Chain : eSCalade, programme qui fait grandir la maturité Supply Chain des PME et ETI
Avec eSCalade, France Supply Chain propose un programme d’excellence opérationnelle destiné à transformer la Supply Chain des PME et ETI en véritable avantage compétitif. La démarche combine accompagnement terrain, intelligence collective et suivi individualisé pour accélérer concrètement la montée en maturité des entreprises.
Conçu par le leader des associations Supply Chain, également organisme de formation agréé, eSCalade repose sur une conviction forte : la performance Supply Chain se construit en écosystèmes collaboratifs, et les meilleures pratiques doivent bénéficier à toute la chaîne de valeur, pas uniquement aux grandes organisations. Le programme s’organise autour d’une promotion volontairement réduite de 8 à 10 entreprises non concurrentes, favorisant les échanges, la transparence et l’émulation collective. Pendant six mois, les participants alternent cinq journées d’immersion dans des entreprises inspirantes qui partagent leurs méthodes éprouvées et leurs réussites, avec des sessions de coaching individuel permettant de bâtir un plan d’action robuste et réaliste.
Une combinaison d’apprentissage collectif et d’accompagnement personnalisé
Entre chaque session, un suivi sur mesure aide les dirigeants et responsables Supply Chain à transformer immédiatement les enseignements reçus en actions concrètes au sein de leur organisation. Le parcours se conclut par un parrainage expert, offrant un regard extérieur pour sécuriser la mise en œuvre et maximiser les résultats à long terme. Cette pédagogie, déjà testée et validée sur deux promotions, associe formation de haut niveau, pratique terrain et continuité d’accompagnement.
En rejoignant eSCalade, les participants bénéficient également d’un accès privilégié à tout l’écosystème France Supply Chain : contenu exclusif, retours d’expérience de membres engagés, et une année d’adhésion offerte pour prolonger la dynamique au-delà du programme. La démarche permet de structurer des plans d’amélioration concrets, de renforcer les compétences internes et d’accélérer la montée en maturité Supply Chain des PME et ETI, dans un contexte où la performance opérationnelle devient un véritable levier stratégique.