Bjorg & Interlog : une tour de contrôle 4PL pour piloter le transport
En 2025, Bjorg&Cie a renforcé son partenariat avec Interlog Group en lui confiant la mise en place d’une tour de contrôle 4PL destinée à piloter ses flux avals. Grâce à une organisation modernisée, des outils interfacés et une gestion transport intégrale, Interlog permet à Bjorg&Cie de gagner en visibilité, en performance et en maîtrise des coûts.
Tout commence en 2024, lorsque Bjorg&Cie sollicite Interlog Group pour analyser son organisation d’approvisionnement destinée à une partie de ses clients GMS. L’étude révèle la possibilité d’améliorer la fluidité et la fiabilité des opérations, et Bjorg&Cie décide alors d’en confier la gestion quotidienne à Interlog.
En 2025, l’entreprise franchit un nouveau cap en chargeant Interlog de déployer une tour de contrôle 4PL couvrant l’ensemble des flux avals, depuis le centre de distribution jusqu’aux plateformes clients, pour des volumes allant de 1 à 33 palettes partout en France. Cette tour de contrôle assure le pilotage du plan de transport, le suivi opérationnel en temps réel et l’audit des factures transporteurs, garantissant une cohérence de bout en bout.
Pour atteindre ce niveau d’intégration, Interlog a interfacé son TMS Click&Track, son outil d’approvisionnements OCSvmi ainsi que sa plateforme de suivi des factures Atrium avec le système d’information de Bjorg&Cie. Cette interconnexion permet une circulation fluide des données, une prise de décision plus rapide et une meilleure anticipation des aléas.
La data devient un levier direct d’optimisation
En intervenant désormais sur l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement et en s’appuyant sur sa plateforme de BI QlikSense, Interlog offre à Bjorg&Cie une visibilité consolidée sur ses dépenses transport, une optimisation renforcée des ressources et une capacité accrue à identifier les leviers d’amélioration opérationnelle.
Cette organisation 4PL transforme ainsi la fonction transport en véritable levier de performance, renforçant la fiabilité, la maîtrise des coûts et la qualité de service dans un environnement supply chain toujours plus exigeant.