Best of été 2025 : Des supply chain plus vertes et plus réisilientes
La nécessité de décarboner est désormais inscrite dans les gênes de la grande majorité des directions supply chains et nombreuses sont celles qui nous ont décrits dernièrement leur programme de verdissement, en particulier au niveau de leurs transports. Mais la construction de supply chain responsables et durables ne se limite par à cela. Pour beaucoup d’entre elles, il est aussi question de construire des supply chains plus résilientes et plus agiles.
Des supply chains circulaires
Michelin : « L’intensification des usages est le levier d’économie circulaire le plus puissant »
Fnac-Darty : « Nous avons de plus en plus intérêt à privilégier l’agilité sur la sur-optimisation »
Manutan : « construire un modèle économique viable basé sur l’économie circulaire »
Avec Seecly, Krys Group fait un bond en avant dans la seconde main
Orange : « Aujourd’hui, une box sur deux livrée chez un client a déjà vécu une première vie »
Des transports décarbonés
Ferrero : « Nous recherchons des optimisations de manière concertée avec nos clients »
Danone : « Notre volonté n’est pas de décarboner vite, mais avec détermination et constance »
Le plan de marche de Septodont pour abaisser l’empreinte carbone de ses livraisons
Ikea : « Le rail nous apporte de la fiabilité et une qualité d’exécution »
Altens propose des bornes enterrées pour doper l’adoption de flottes électriques
Des supply chains résilientes
Compass : « Nous souhaitons avoir une approche collective qui implique toute la chaîne de valeur »
HULO : « Le moment dramatique que nous vivons appelle à un nouveau sursaut collectif »
UPSA : « La relocalisation a un fort impact environnemental mais aussi opérationnel »