Stratégie supply

Les Mousquetaires : Robotisation, performance globale et planification agile


Directeur Supply Chain du Groupement Les Mousquetaires, Pierre-Yves Escarpit revient sur l’impact croissant de la robotisation dans les entrepôts et sur la nécessité d’une planification plus agile pour répondre aux nouvelles attentes du retail. Il partage également ce que lui apporte le Grand Oral : un regard élargi, nourri de projets variés et inspirants.

Directeur Supply Chain du Groupement Les Mousquetaires, Pierre-Yves Escarpit pilote une organisation logistique parmi les plus vastes du retail français. Dans un secteur où les volumes sont considérables et où la pression du service client ne cesse d’augmenter, il identifie trois leviers indispensables pour les années à venir : la robotisation, la performance globale et une planification véritablement agile.

La robotisation se positionne aujourd’hui comme un accélérateur majeur de productivité dans les entrepôts. Capable d’améliorer la qualité de préparation, de sécuriser les opérations et d’absorber les pics d’activité, elle offre au retail une réponse durable aux enjeux de compétitivité et de pénibilité. Pour Pierre-Yves Escarpit, ces technologies doivent toutefois s’intégrer dans une vision plus large : celle d’une supply chain harmonisée, pilotée avec finesse et capable de s’adapter en permanence aux fluctuations du marché.

Avec une conviction forte : la performance supply ne se résume plus à la seule optimisation d’un entrepôt ou d’un flux, mais repose sur une vision globale, agile, technologique et profondément interconnectée.