Pierre Fabre : « Être au bon niveau d’exigence client et de service »
Florent Tronquit, directeur supply chain du groupe Pierre Fabre, détaille le programme de reconfiguration de la supply chain du groupe pharmaceutique et cosmétique qui doit s’adapter aux nouvelles exigences d’une très grande variété de clients...
Ynsect : « Etant pionniers, nous devons créer une supply chain sécurisée et flexible »
Témoignage sur la construction d’une organisation supply chain « from scratch », avec Guillaume Mazin, directeur supply chain de la startup Ynsect, productrice de protéines à base d’insectes. Un pionnier industriel français dont le premier site...
Renault : « Analyser les données, scénariser, prédire et automatiser »
Après plus de deux ans consacrés à créer son data lake, la direction supply chain de Renault est passée au stade de l’analyse, en s’appuyant sur une Control Tower sophistiquée. Explication par le directeur supply chain de Renault, Jean-François...
Décathlon : « Notre programme de mécanisation est résilient ″by design″ »
Aurélien Bardet, leader transformation logistique et Vincent Dufromont, directeur supply chain, détaillent les options et le ROI du programme de mécanisation et de robotisation que Décathlon déroule jusqu’en 2025. Un programme qui permet de doper...
Leroy Merlin : « Nous visons les 100 % d’énergies alternatives à fin 2025 »
Nicolas Davril, directeur transport de Leroy Merlin détaille la trajectoire de décarbonation mise en œuvre dans le cadre de la démarche Fret21. Un engagement qui lui vaut le label Fret21 et qui vient de lui permettre d’atteindre 70 % d’énergies...
Etam : « Notre leadtime en Asie est désormais beaucoup trop long »
Benjamin Durand-Servoingt, directeur des opérations d’Etam Groupe, revient sur le choix de l’entreprise de prêt-à-porter de réduire sensiblement sa dépendance aux importations asiatiques dans les trois ans. Pour ce faire, le groupe va créer une...
Yves Simon de Kergunic : « Etre plus réactifs lorsque nous avons besoin de monter en régime »
Le directeur informatique et supply chain de Courir explique comment la mécanisation de son nouveau site logistique de Montierchaume et le traitement des datas qui y convergent vont permettre au distributeur de chaussure de sport de faire...
Bic : « Régionaliser l’exécution de notre supply chain pour la rendre plus proche de nos clients »
Manuel Rodriguez, directeur supply chain et distribution du groupe Bic explique les enjeux du programme de transformation qu’il met en œuvre. Le premier consiste à rendre les régions plus autonomes dans l’exécution de la supply pour mieux servir...
Association des chargeurs : « Nous sommes capables de changer des paradigmes de marché »
Géraud Pellat de Villedon, responsable RSE pour la supply chain de Michelin et pilier de l’Association des chargeurs pour le transport maritime à la voile, annonce le lancement de nouveaux appels d’offres pour des lignes vers l’Asie ou encore...
Loïc Henaff : « je caresse l’espoir qu’un jour nous sortions du réflexe du tout camion »
Dirigeant de l’entreprise agroalimentaire éponyme, Loïc Hénaff est également conseiller régional de la Région Bretagne, en charge du fret. Devant un tissu des plus dynamiques, il pousse à la mutualisation et à penser de nouveaux modes de...
Petit Bateau : « De zéro à 40 % de réactivité entre 2020 et 2025 »
Sylvain Cheret, directeur supply chain End to End de la marque Petit Bateau, a contribué à réduire le leadtime de production de douze à six semaines. Aujourd’hui, un tiers des pièces de chaque collection est redéfini en cours de saison, avec à la...
Dell : « La reverse logistique liée à la collecte de nos produits est encore balbutiante »
Christophe Bennehard, le directeur supply chain EMEA du groupe Dell Technologies participe à la délicate mission de décarbonation du fabricant informatique, en particulier dans sa dimension recyclage et seconde vie des produits. Un véritable défi...
FivesGroup : « Décarboner la supply chain reste principalement un choix volontariste du groupe »
Julien Osmont, responsable supply chain du groupe Fives s’attaque à la décarbonation des transports du groupe, avec comme premier défi celui de la mesure. Outre le déploiement d’un TMS, la création d’un calculateur d’empreinte carbone permettant...
Skema : « Le MIT est l’établissement n° 1 dans le monde en enseignement supply chain »
Patrice Houdayer, le directeur des programmes, de l’international et de la vie étudiante à SKEMA Business School, explique les enjeux du partenariat conclu avec le MIT (Massachusetts Institue of Technology) qui dispensera un micro-master inclus...
Dacia : « Notre mission consiste à renforcer la performance de tous les flux de distribution »
Dimitri Manoussis, directeur distribution et logistique du constructeur Dacia, travaille à améliorer les délais de distribution des voitures aux clients en coordonnant les différents acteurs de la supply chain à partir de la sortie d’usine. Une...
Fnac Darty : « La dimension carbone est un critère de choix de haut niveau dans nos projets »
Vincent Gufflet, le directeur des opérations et des services du groupe Fnac Darty, décrypte les premiers enseignements et les enjeux de l’outil « livraison raisonnée » de mesure de l’impact carbone des choix de livraison proposé depuis le début...