Vincent Gufflet, directeur services et opérations Fnac Darty. - © Denis ALLARD/REA Denis ALLARD/REA
Vincent Gufflet, directeur services et opérations Fnac Darty. - © Denis ALLARD/REA Denis ALLARD/REA

Fnac Darty : « La dimension carbone est un critère de choix de haut niveau dans nos projets »

Vincent Gufflet, le directeur des opérations et des services du groupe Fnac Darty, décrypte les premiers enseignements et les enjeux de l’outil « livraison raisonnée » de mesure de l’impact carbone des choix de livraison proposé depuis le début...

Groupe Avril : « La décarbonation de notre supply chain est tout simplement incontournable »
Groupe Avril : « La décarbonation de notre supply chain est tout simplement incontournable »

Groupe Avril : « La décarbonation de notre supply chain est tout simplement incontournable »

Xavier Roux, directeur supply chain corporate du groupe Avril, coordonne les objectifs de décarbonation de douze directions supply chain, visant à réduire de 60 % les émissions du groupe en France d’ici à 2025. Il s’appuie notamment sur des plans...

Ports de Lille : « Nous franchissons le cap des 9 millions de tonnes tous produits confondus »
Ports de Lille : « Nous franchissons le cap des 9 millions de tonnes tous produits confondus »

Ports de Lille : « Nous franchissons le cap des 9 millions de tonnes tous produits confondus »

Alain Lefebvre, directeur général des Ports de Lille revient sur les facteurs de croissance de l’année record enregistré sur les douze ports fluviaux de la métropole lilloise, autant sur le fluvial a proprement dit que sur le ferroviaire. Une...

La plateforme d’OCP Répartition, à Baule, traite 1,7 million d’unités par jour.. - © www.franckdunouau.com
La plateforme d’OCP Répartition, à Baule, traite 1,7 million d’unités par jour.. - © www.franckdunouau.com

OCP Répartition : « Nous avons réduit de 50 % la variabilité subie par nos établissements »

Pierre-André Lamongie, directeur supply chain d’OCP Répartition, le leader des grossistes répartiteur en produits pharmaceutiques livre deux fois par jour 16 000 officines de pharmacies en France. Dans un contexte de forte tension sur les...

Carrefour déploie 226 robots Exotec sur son site logistique de Plessis-Pâté.  - © D.R.
Carrefour déploie 226 robots Exotec sur son site logistique de Plessis-Pâté. - © D.R.

Carrefour : « La première installation Exotec au monde en alimentaire »

Mourad Bensadik, directeur e-commerce France et opérations e-commerce groupe de Carrefour, présente le ROI de l’automatisation de son site du Plessis-Pâté avec Exotec. Une expérience commencée par le drive, étendue à l’alimentaire et bientôt la...

L'équipe supply chain de Bonduelle Fresh au grand complet avec à sa droite, Laurent Rouault. - © D.R.
L'équipe supply chain de Bonduelle Fresh au grand complet avec à sa droite, Laurent Rouault. - © D.R.

Bonduelle : « Notre démarche de certification a changé l’image de l’équipe supply chain »

Laurent Rouault, le directeur Supply Chain de Bonduelle Fresh et président de l’association Supply Chain +, a choisi de faire auditer et certifier son organisation, en s’appuyant sur un référentiel porté par son association. Pourquoi avoir voulu...

Le centre logistique Picard de Trappes. - © D.R.
Le centre logistique Picard de Trappes. - © D.R.

Picard : « Notre logistique ne sera plus fondée sur de grands entrepôts mais hyper-agile »

Le directeur supply chain de Picard, Pascal Neveu, détaille la feuille de route digitale incluse dans le projet de transformation que lui a confié la directrice générale, Cathy Collart Geiger. Un projet centré sur la nécessité d’accroître la...

Compass : « Nous sommes en plein appel d’offres sur la logistique »
Compass : « Nous sommes en plein appel d’offres sur la logistique »

Compass : « Nous sommes en plein appel d’offres sur la logistique »

Edouard Albertini, directeur achats et logistique Compass a lancé un appel d’offres de longue haleine sur ses prestations logistiques qui doit aboutir mi-2023. Objectif : obtenir un maximum de pistes d’optimisation, tant d’un point de vue...

La plateforme logistique du groupe à Cahors, qui complète celles du Mans et d’Orléans. - © D.R.
La plateforme logistique du groupe à Cahors, qui complète celles du Mans et d’Orléans. - © D.R.

Mr.Bricolage : « Ces trois dernières années, notre coût logistique a baissé de 12 % »

Le directeur de la supply chain de Mr.Bricolage, Patrick Soulier explique comment ses équipes ont participé au redressement du groupe dans le cadre de son plan Rebond. Une action qui a combiné baisse des coûts et amélioration du service apport...

François Maes, directeur de projet SI Supply Chain. - © D.R.
François Maes, directeur de projet SI Supply Chain. - © D.R.

Dior Parfums : « Des solutions simples et standards pour gagner en agilité »

François Maes, directeur de projet SI Supply Chain de Dior Parfums, explique les enjeux du projet de refonte des systèmes d’information qu’il pilote autour d’un nouveau S&OP étendu à Dior, Guerlain et Givenchy, d’un portail fournisseurs...

FIM : « La sidérurgie européenne n’arrive plus à répondre aux besoins »
FIM : « La sidérurgie européenne n’arrive plus à répondre aux besoins »

FIM : « La sidérurgie européenne n’arrive plus à répondre aux besoins »

Le directeur général de la FIM, Philippe Contet, explique comment les quotas à l’importation mis en place en 2018 pour protéger l’Europe contre l’acier chinois aggravent dramatiquement les pénuries dont souffrent aujourd’hui les industriels...

La Poste : « Ces derniers temps, notre logistique interne est à géométrie variable »
La Poste : « Ces derniers temps, notre logistique interne est à géométrie variable »

La Poste : « Ces derniers temps, notre logistique interne est à géométrie variable »

Julien Le Blanc, directeur de la supply chain interne du groupe La Poste décrit les solutions déployées à son niveau et en collaborant avec la direction achats pour faire face à une situation extrêmement tendue, en particulier sur les...

Poltronesofa : « La fonction logistique a beaucoup gagné en importance en 2022 »
Poltronesofa : « La fonction logistique a beaucoup gagné en importance en 2022 »

Poltronesofa : « La fonction logistique a beaucoup gagné en importance en 2022 »

La directrice des ressources humaines du fabricant italien de canapés, Raphaële Kaba explique comment le groupe entend renforcer sa fonction supply chain pour accompagner l’ouverture d’une vingtaine de magasins par an en France. Quels sont vos...

JLL : « L’éloignement des bassins logistiques des marchés historiques est une tendance forte »
JLL : « L’éloignement des bassins logistiques des marchés historiques est une tendance forte »

JLL : « L’éloignement des bassins logistiques des marchés historiques est une tendance forte »

Olivier Durif, directeur France leasing Supply Chain Logistics Solutions chez JLL souligne l’effet d’essaimage des projets d’immobiliers logistiques XXL au-delà des grandes métropoles, où les mètres carrés disponibles se font rares. Avez-vous ét...

Loïc Lassagne, responsable RH Supply chain groupe, Renault - © D.R.
Loïc Lassagne, responsable RH Supply chain groupe, Renault - © D.R.

Renault : « La digitalisation appelle une évolution des compétences »

Loïc Lassagne, responsable RH pour la fonction Supply Chain du groupe Renault explique comment il accompagne les deux grandes évolutions qui bouleversent la Supply Chain : la digitalisation et la transition climatique. Que représente la filière...

Redspher : « L’écosystème du transport va être restructuré dans les prochaines années »
Redspher : « L’écosystème du transport va être restructuré dans les prochaines années »

Redspher : « L’écosystème du transport va être restructuré dans les prochaines années »

Gianni Maes, le directeur commercial de la plateforme de livraison à la demande, Redspher, alerte sur les difficultés rencontrées par les transporteurs qu’ils connectent aux chargeurs. L’augmentation du coût du carburant n’est pas seulement en...